دانلود پاورپوینت تحقیق مقاله آماده | فروشگاه فایل های دانلودی|همکاری در فروش فایل
دانلود پاورپوینت درسی|پاورپوینت های آماده تخصصی | مبانی نظری و پیشینه تحقیق | دانلود پرسشنامه های روانشناسی | تحقیق آماده |جزوه و دروس دانشگاهی |سیستم همکاری در فروش فایل با پورسانت بالا
این فایل پاورپوینت، بر پایه مطالب فصل سوم کتاب «مدیریت استراتژیک» نوشته دکتر لطف الله فروزنده دهکردی آماده شده است که با توجه به طراحی زیبا و محتوای کامل (۳۲ اسلاید) جهت تدریس و نیز ارایه کلاسی مناسب می باشد. (این فایل قابلیت ویرایش را نیز دارا است)
بخشی از متن:
در سازمانهای امروز سازمانها در محیطی پویا پر ابهام و متحول فعالیت می
کنند؛ بطوریکه یکی از بارزترین ویژگیهای عصر حاضر،تغییرات و تحولات شگرف و
مداوم محیطی است کلیه ابعاد سازمانها را در بر گرفته است.دگرگونی و تحولات
شگرف در محیط سازمانها،سبب پیدایش رویکردی پویا به مدیریت با عنوان مدیریت
استراتژیک شده است.در چنین شرایطی،برنامه ریزی و تصمیم گیری در شرایط
ناپایدار محیطی،بعنوان دو وظیفه اصلی مدیریت،از چالشهای بزرگ مدیران در دهه
های اخیر بوده است.تلقی درست درباره سازمان بعنوان یک سیستم باز که دائما
با محیط پیرامون خود در ارتباط بوده و از تغییر و تحولات آن تاثیر می
پذیرد،لزوم آشنایی و بهره گیری از دانش مدیریت استراتژیک را دو چندان می
نماید.لذا قبل از اینکه سازمان شروع به تدوین استراتژی کند باید محیط
بیرونی خود را بررسی کند تا بتواند فرصتها و تهدیدهای بالقوه را شناسایی
کند.
سر فصل های فصل دوم:
مقدمه
محیط سازمان
محیط کلان
عوامل اقتصادی
عوامل تکنولوژیکی
مهمترین عوامل سیاسی و قانونی
عوامل اجتماعی-فرهنگی
عوامل جهانی
تشخیص عوامل استراتژیک خارجی
و …
کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تألیف دکتر ناصر میرسپاسی از جمله منابع مهم درس مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته در سطح کارشناسی و ارشد رشته های مجموعه مدیریت میباشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل سوم این کتاب با عنوان « نظام تأمین و تعدیل منابع انسانی» می باشد که در حجم ۲۸ اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی ( ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.
فهرست مطالب:
مقدمه
طرح ریزی منابع انسانی
پیش بینی عرضه و تقاضای منابع انسانی
روش‌های پیش بینی تقاضا
روش تجزیه و تحلیل جابه‌جایی‌های داخلی
روش استفاده از جدول جایگزینی
روش احتمالی
ارزیابی عملکرد طرح
مراحل ارزیابی و کنترل
مدیریت امور استخدامی
کارمندیابی
منابع تأمین نیروی انسانی سازمان
محاسن منابع داخلی/ معایب منابع خارجی
معایب استفاده از منابع داخلی / محاسن استفاده از منابع خارجی
استراتژی انتخاب یا گزینش
مراحل انتخاب
مصاحبه استخدامی
محاسن استفاده از آزمون‌ها و مصاحبه های استخدامی
انتقادات آزمون‌ها و مصاحبه‌ها
آموزش مقدماتی ورود به سازمان
انتخاب و انتصاب با نگرش جهانی سازی
توصیه‌هایی برای اعزام مدیران به کشورهای دیگر
