پاورپوینت کایزن و نوآوری و تفاوت آنها

پاورپوینت کایزن و نوآوری و تفاوت آنها

پاورپوینت کایزن و نوآوری و تفاوت آنها

پاورپوینت-کایزن-و-نوآوری-و-تفاوت-آنها

این پاورپوینت در مورد کایزن و نوآوری و تفاوت آنها در ۴۶ صفحه و شامل: کایزن،نوآوری،مدیریت،کیفیت مدیریت و بهره وری،بهبود مستمر و تدریجی ،کایزن چیست،اجرای کایزن عملی و … می باشد.
بخشی از متن فایل:
* در زبان ژاپنی کایزن یعنی : بهبود مستمر و مداوم، توام با مشارکت همه افرادی است که در یک شرکت یا یک سازمان (مدیریت ارشد، مدیران و کارگران)، بکار مشغولند می باشد که تقریباً کم هزینه است.

کایزن ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.

„کایزن ( KAI + ZEN = KAIZEN )ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است.
„ناحیه نمونه را انتخاب کنید .
„۲- گروه بهبود ( تیم کایزن ) را ایجاد و سازمان دهی کنید .
„۳- داده های آماری مورد نیاز را در ناحیه نمونه با کمک اعضای گروه گرد آوری کنید .
„۴- اعضای شرکت کننده را در کارگاه آموزشی با مفاهیم و ابزارهای بهبود آشنا کنید .
„۵- نظام آراستگی ( ۵s ) را آغاز کنید .
„۶- مودا ( اتلاف ) ها را شناسایی و فهرستی از آنها تهیه کنید .
„۷- تحلیل علل رویداد اتلاف را در ناحیه نمونه انجام دهید و راه حلهایی را با استفاده از کار گروهی بیابید.

دانلود فایل

0
افکار شما را دوست داریم، لطفا نظر دهید.x