دانلود تحقیق تاثیر ERP در SCM
تحقیق تاثیر ERP در SCM
در زیر به مختصری از عناوین و چکیده آن چه
شما در این تحقیق دریافت می کنید، اشاره شده است:
فصل اول:
۱ ERP –
۱
۱-۱ وظایف اصلی ERP ۱
۲- ۱اجرای ERP در
سازمان : ۱
۳-۱ اهمیت فرآیندها (شناخت
فرآیندها): ۴
۴-۱ ERP موفقیت ها و شکست ها : ۵
۵-۱تعاریف ۸
۶-۱ ماژول های استاندارد
در:ERP ۸
۷-۱ مزایای ERP: ۹
۸-۱ نکات مهم درپیاده سازی ERP: ۹
۹-۱ دلایل استفاده از ERP در
سازمانها : ۹
۱-۹-۱ یکپارچه سازی اطلاعات
مالی: ۱۰
۲-۹-۴۱ یکپارچه سازی
اطلاعات سفارشات: ۱۰
۳-۹-۱ استاندارد سازی و
سرعت در فرایندهای تولید: ۱۰
۴-۹-۱ کاهش حجم انبارداری: ۱۰
۵-۹-۱ استانداردسازی
اطلاعات منابع انسانی: ۱۰
۱۰-۱ کاربردهای : ERP ۱۱
۱۱-۱ آینده ERP: ۱۲
۱۲-۱ یکپارچگی سیستمهای نرم
افزاری : ۱۲
۱۳-۱راه حل یکپارچه سازی
جامع: ۱۴
۱۴-۱ نتیجه ۱۴
فصل دوم:
۲- SCM ۱۵
فهرست مطالب
عنوان صفحه
۱-۲- مدیریت زنجیره تامین SCM چیست
؟ ۱۵
۲-۲ نرم افزار مدیریت
زنجیره تامین چه وظیفه ای دارد ؟ ۱۶
۳-۲ آیا نیاز به نصب نرم افزار مدیریت منابع
سازمانی ( ERP) قبل از نرم افزار
مدیریت زنجیره تامین (SCM) میباشد ؟ ۱۸
۴-۲ هدف از نصب نرم افزار
مدیریت زنجیره تامین چیست ؟……………………………..۲۰
۵-۲ چه موانعی بر سر راه
نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟ ………..۲۱
۱-۵-۲ بدست آوردن اطمینان تامین کنندگان مواد اولیه و
شرکای تجاری . …………۲۱
۲-۵-۲ مقاومت داخلی در برابر تغییر ۲۲
۳-۵-۲ اشتباهات اولیه ۲۲
۴-۵-۲آیا استفاده از این
سیستمها بهتر است یا تهیه و نصب سیستم خصوصی ؟ …….۲۳
۵-۵-۲ تصمیمات زنجیره تامین
در چه حیطه ای هستند ؟ …………………………………۲۴
فصل سوم:
ترجمه: نقش ابزار ERP در تقسیم اطلاعات زنجیره
تامین ، همکاری
و بهینه سازی هزینه ۲۶
۱-۳خلاصه ۲۶
۲-۳ مقدمه ۲۶
۳-۳ابزار ERP :فرصت ها وموانع (محدودیت های) زنجیره تامین
یکپارچه…………..۲۷
۴-۳ حمایت کمی برای بهینه
سازی زنجیره تامین ۳۰
۱-۴-۳ : روابط سنتی ۳۱
۲-۴-۳:شراکت ، JIT ، همکاری واشتراک سیاست
های بهینه ۳۳
۳-۴-۳ شبکه زنجیره تامین ۳۵
۵-۳ فاکتور های سازمانی ۳۷
۱-۵-۳راهکارها و موانع ۳۸
فهرست مطالب
عنوان صفحه
۲-۵-۳ چارچوب همکاری سطوح
مختلف ۳۹
۶-۳ خلاصه و راهنمای جستجو
در آینده ۴۱
۱-۶-۳چگونه ما می توانیم در
شرکتها برای تبادل اطلاعات انگیزه ایجاد کنیم
؟ ……۴۱
۲-۶-۳ انتخاب وجمع آوری
اطلاعات در تقسیم بین شرکاء چگونه است ؟…………..۴۲
۳-۶-۳ یکپارچه سازی وبهینه سازی مدل های تجاری چگونه
است ؟…………………۴۲
۴-۶-۳ بهترین عملیات در
سیستم همکاری چیست ؟………………………………………..۴۲
فصل چهارم :
ترجمه: تأثیر برنامه ریزی
منابع شرکت بر روی مدیریت زنجیره تامیننتیجه
تحقیقات و پژوهش موسسه مطالعاتی اروپایی
«دلفی»………………………………………..۴۴
۱-۴ خلاصه ۴۴
۲-۴ مقدمه ۴۵
۳-۴ مدیریت زنجیره تامین یا
همان سیستمSCM در
شبکه اقتصادی:…………………..۵۰
۴-۴ سیستم های ERP ۵۴
۵-۴ روش تحقیق ۵۸
۱-۵-۴ طرح تحقیقاتی موسسه
دلفی ۵۸
۲-۵-۴ صورت جلسه نهایی
تحقیق به روش دلفی ۶۰
۶-۴ نتایج تحقیق به روش
دلفی ۶۴
۷-۴ بحث و گفتگو و تصمیم
گیری ۶۶
۱-۷-۴ موقعیت ها و فرصت های
SCMبرای ERP ۶۶
۱-۱-۷-۴ سفارشات انبوه ۶۶
۲-۱-۷-۴استاندارد سازی ۶۷
۳-۱-۷-۴ فناوری اطلاعات
جهانی ۶۸
۲-۷-۴ ضعف های SCM سیستم
های ERP کنونی
۶۹
۱-۲-۷-۴نقص در توسعه کارایی
شرکت ۷۰
۲-۲-۷-۴ کمبود انعطاف پذیری
درسازگاری با تغیرات زنجیره تامین ۷۰
۳-۲-۷-۴ فقدان توانایی
حمایت از تصمیمات پیشرفته ۷۳
فهرست مطالب
عنوان صفحه
۴-۲-۷-۴فقدان ساختار سیستمی
باز و زیر سیستم ها(ماژول) ۷۵
۸-۴ نتیجه گیری ۷۵
مراجع ۷۷
منابع
انگلیسی…………………………………………..۷۸
این فایل شامل صفحه نخست،
فهرست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت word
در اختیار شما قرار می گیرد.
فایل قابل ویرایش است.
تعداد صفحات:
۸۵
