مرروی بر تجربیات پیادهسازی سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP) در ایران (پاورپوینت )
مرروی بر تجربیات پیادهسازی سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP) در ایران (پاورپوینت )
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : ۷۸ اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
سم ی نار مرروی بر تجربیات پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ( ERP ) در ایران
انجمن انفورماتیک ایران مهر ۱۳۸۶
۲
فراخوان گروه تخصصی
تعریف ERP
چالش‌های مدیریتی ERP
چالش‌های فرایندگرایی ERP
چالش‌های به‌روش‌ها در ERP
چالش‌های برنامه‌ریزی منابع در ERP
چالش‌های نرم‌افزاری ERP
شرط موفقیت ( ERP ایرانی یا ERP خارجی)
تجربه رویکرد ERP در گروه ملی صنعتی فولاد ایران
فهرست مطالب
انجمن انفورماتیک ایران مهر ۱۳۸۶
۳
فراخوان
گروه تخصصی برنامه ریزی منابع سازمان ( ERP )
انجمن انفورماتیک ایران
انجمن انفورماتیک ایران مهر ۱۳۸۶
۴
اهداف
۱ – ایجاد یک تشکل علمی – تخصصی در حول محور ERP
۲ – برگزاری سمینارهای دوره ای تخصصی
۳ – شناسایی اشخاص حقیقی و حقوقی فعال و علاقمند در این حوزه
۴ – ایجاد هم افزایی از طریق برگزاری جلسات بحث و گفتگوی گروهی
۵ – همسو نمودن فعالیت شرکت های انفورماتیکی با شرکت های خدمات مدیریتی و موسسات آموزشی
۶ – اطلاع رسانی عمومی به اعضاء گروه تخصصی ERP
۷ – ارتقاء سطح کمی و کیفی پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ( ERP )، با حمایت علمی و توسعه ای از ظرفیت های ملی و داخلی، در کنار مهیا سازی یک بستر رقابتی برای ورود محصولات بین المللی به بازار ایران
فراخوان گروه تخصصی ERP
انجمن انفورماتیک ایران مهر ۱۳۸۶
۵
مخاطبین گروه تخصصی ERP
۱ – مدیران و کارشناسان کلیه شرکت های تولیدکننده، تطبیق دهنده، مجری، مشاور و ناظر و انتخاب کننده انواع محصولات (ایرانی و غیرایرانی) برنامه ریزی منابع سازمان
۲ – مدیران و کارشناسان کلیه سازمان ها، نهادها، واحدهای بزرگ صنعتی و … که سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان را بکار گرفته اند و یا می خواهند بکار گیرند
۳ – مدیران و کارشناسان شرکت های خدمات مدیریتی که همسو با طرح های بهبود خدمات مدیریتی، بهره گیری اثربخش از فناوری اطلاعات را توصیه می نمایند.
۴ – کلیه کارشناسان و علاقمندان به پژوهش در حوزه برنامه ریزی منابع سازمان
فراخوان گروه تخصصی ERP
