پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری
پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری
پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری، در قالب ppt و در ۳۴ اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
سازمانهای کنونی در محیطهای متحول و پویایی قرار گرفته اندکه مدیران و رهبران آنها باید با نیروها و موانعی که در مقابل کوششهایشان جهت زنده نگهداشتن سازمان وجود دارد مقابله کنند ، این مقابله به وسیله تغییر صورت می گیرد .
تغییر یک واقعیت سازمانی است و رسیدگی به تغییر یکی از کارهای هر مدیری می باشد.
عامل تغییر:
تحولات در یک سازمان نیاز به یک تسهیل کننده دارد . افرادی که به عنوان کاتالیزور عمل می کنند و مسؤلیت مدیریت فرآیند تغییر وتحول را می پذیرند عامل یا عوامل تغییر نامیده می شوند .
عامل تغییر می تواند مدیر ، کارمند یا افراد خارج از سازمان (که به عنوان یک مشاور در آن سازمان به کار مشغول هستند ) باشد.
فهرست مطالب:
تغییر
تحول
مقدمه
عامل تغییر
دیدگاه پیرامون فرآیند تغییر
مدل رایج برای بررسی تغییر در آبهای آرام
انواع تغییر در سازمان
مراحل اجرای تغییر در سازمان
سطوح تغییر
تسریع گامهای تغییر
مقاومت در برابر تغییر
انواع مقاومتها
چرخه بنچ مارکینگ
خلاقیت و نوآوری
موانع خلاقیت
و. . .
