پاورپوینت روش ارزیابی متوازن (Balanced Score Card)
پاورپوینت روش ارزیابی متوازن (Balanced Score Card)
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : ۸۲ اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
روش ارزیابی متوازن ( Balanced Score Card )
BSC
چارچوب کارت امتیازی متوازن
طرح پیشنهادی
میزان مورد نظر
شاخص ها
شرح اهداف
مالی
برای کامیابی در امور مالی باید کدام انتظارات برآورده شود؟
طرح پیشنهادی
میزان مورد نظر
شاخص ها
شرح اهداف
فرآیندهای داخلی
برای راضی کردن سهامداران و … در کدام فرآیندها باید کارآمد شد؟
طرح پیشنهادی
میزان مورد نظر
شاخص ها
شرح اهداف
رشد و یادگیری
کدامیک از امکانات و منابع باید تقویت گردند؟
طرح پیشنهادی
میزان مورد نظر
شاخص ها
شرح اهداف
مشتریان
برای رسیدن به آرمانها کدام انتظارات باید برآورده شوند؟
مأموریت ها
و
راهبردها
روش ارزیابی متوازن ( Balanced Score Card )
فلسفه BSC
۱- استراتژی محور است .
۲- ابزاری برای کنترل اجرای استراتژیهای سازمان است .
۳- متوازن کردن فعالیت های سازمان است .
۴- روش ارزیابی عملکرد سازمان است .
۵- همکاریهای بین وظیفه ای ( Cross Functional ) و یکپارچه ایجاد می کند.
۶- منافع مشتریان و ذی نفعان را ملحوظ می کند .
۷- رابطه علت و معلول بین چهار منظر (چشم انداز) را مشخص می کند.
بیش از ۵۰% شرکت های Fortune-1000 این روش را بکار گرفته اند.
تاریخچه BSC
۱- در اواخر دهه ۱۹۸۰در آمریکا و اروپا بوجود آمد .
۲- انجمن ملی حسابداری آمریکا( NAA ) National Associating Accountants
وموسسه CAM-I) ) Computer Aided Manufacturing – International
کارایی این روش را نشان دادند.
۳- در اوایل دهه ۱۹۹۰ رابرت کاپلان ( Robert s. Kaplan ) استاد دانشگاه هاروارد
به اتفاق مشاوران در شرکت های برتر آمریکایی عمل کردند .
۴- اولین کتاب در سال ۱۹۹۶ توسط موسسه انتشاراتی بازرگانی هاروارد منتشر شد .
