بخشی از متن پاورپوینت:
Business Enterprise Model:
ورودی ما به سازمان و آشنا کننده ی ما با آن
مجموعه ای از تعاریف و بدون ِ نمودار
بخش ها:
Business Profile : وضعیت ِ فعلی کار و کسب
Business Enterprise Direction: آنچه می خواهید کار و کسب در آینده بشود.

Business Profile Definition:
مشخصات گوناگون ِ کار و کسب و وضعیت فعلی آن
راهی برای ِ پیدا نمودن ِ نقاط قابل بهبود
پیدا نمودن ِ فهم ِ بهتری از کسب و کار
بخش ها:
Business Segment Profile
Products and Services Profile
Customers Profile
Suppliers Profile
Competitor Profile

Business Profile Definition:
مشخصات گوناگون ِ کار و کسب و وضعیت فعلی آن
راهی برای ِ پیدا نمودن ِ نقاط قابل بهبود
پیدا نمودن ِ فهم ِ بهتری از کسب و کار
بخش ها:
Business Segment Profile
Products and Services Profile
Customers Profile
Suppliers Profile
Competitor Profile

Business Segment Profile:
رده های ِ گوناگونی که سازمان در آن فعال است.
خواص گوناگون ِ یک رده:
Characteristics : آنچه رده را متمایز می سازد :
سود و زیان
قوانین
میزان ِ رقابت
Critical Issues : مواردی که سازمان را مجبور به اعمال تغییرات نموده است:
فناوری های ِ جدید
عدم سود دهی
رقابت بیشتر

Business Segment Profile (continued):
Relative Size:اندازه ی نسبی رده نسبت به کل فعالیت سازمان( مقداری کیفی و نه کمی)
Relative Growth: میزان ِ رشد بخش نسبت به سازمان ِ ما
Relative Importance : میزان ِ اهمیت ِ این بخش برای سازمان ِ ما