لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 90 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
بخش 2
سه وظيفه مربوط به ساختن استراتژي
خطوط كلي بخش
تدوين چشم انداز و رسالت استراتژيك
تعيين اهداف مالي استراتژيك
ساخت استراتژي
عوامل شكل دهندة استراتژي شركت
ايجاد ارتباط ميان استراتژي و اصول اخلاقي
مورد آزمايش قرار دادن استراتژي برنده
رويكردهايي نسبت به اجراي وظيفه ساخت استراتژي .
تدوين چشم انداز و رسالت
( اول از همه وظيفة تعيين مسير )
ايجاد چشم انداز شامل :
درك شرايط فعلي شركت
اظهار واعلام چشم انداز و رسالت به صورت واضح ، هيجان انگيز و رغبت برانگيز
تصميم گيري در خصوص زمان تغيير خط استراتژيك و رسالت شركت .
ويژگي هاي چشم انداز و رسالت استراتژيك
چشم انداز استراتژيك
فعاليت هايي كه شركت قصد دارد پي گيري نمايد ، مورد شناسايي قرار دهد
خط سير بلند مدت شركت را تعيين مي نمايد
چشم انداز گسترده اي از آنچه كه هستيم ، آنچه كه انجام مي دهيم و مسير آتي شركت فراهم مي نمايد
بيان رسالت بايد :
شركت را از شركت هاي ديگر مجزا سازد .
يك حس قوي از هويت سازماني و هدف تجاري را در شما برانگيزند.