دانلود پاورپوینت ضرورت مدیریت فراگیر بهره وری (فصل دوم کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها تألیف شهنام طاهری)
پاورپوینت ضرورت مدیریت فراگیر بهره وری (فصل دوم کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها تألیف شهنام طاهری)
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | ۵۸۵ کیلو بایت |
| تعداد صفحات | ۲۹ |
دریافت فایل
عنوان: پاورپوینت ضرورت مدیریت فراگیر بهره وری (فصل دوم کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها تألیف شهنام طاهری)
دسته: مدیریت بازرگانی و مدیریت صنعتی (درس بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها)
فرمت: پاورپوینت(Powerpoint)
تعداد اسلاید: ۲۹ اسلاید
کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها تألیف شهنام طاهری از جمله منابع مهم بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها در سطح کارشناسی رشته های مدیریت بازرگانی و مدیریت صنعتی میباشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل دوم این کتاب با عنوان « ضرورت مدیریت فراگیر بهره وری» می باشد که در حجم ۲۹ اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی ( ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درس بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها رشته های مدیریت بازارگانی و مدیریت صنعتی در مقطع کارشناسی مورد استفاده قرار گیرد ، بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
عوامل مؤثر بر وضعیت بنگاهها و سازمانها
یکپارچگی و ارتباطات بیشتر در سطح جهان
سرعت بالای ارتباطات جهانی
تناقض همکاری و رقابت پذیری
پیچیدگی و نااطمینانی
تغییر در موازنه قدرتهای اقتصادی
تغییر صحنه بازار جهانی
مسائل زیست محیطی و توسعه پایدار
تغییر تأکیدها در دهه های ۱۹۷۰ و ۱۹۸۰
مدیریت در شرایط وجود هدفهای متناقض در دهه ۱۹۹۰
تغییر در کانونهای مورد توجه مدیران
نقش سازمانهای ژاپنی و بهره وری
اطمینان و اعتماد در «سازمان» مؤسسات ژاپنی
وظایف کارکنان ژاپنی و نقش آنها در بهره وری
نقش دستورالعملهای کارخانه در ژاپن و غرب
سازمانهای ملی بهره وری در برخی از کشورهای آسیایی – ژاپن
سازمانهای ملی بهره وری در برخی از کشورهای آسیایی –هندوستان
سازمانهای ملی بهره وری در برخی از کشورهای آسیایی سنگاپور
بهره وری در ایران
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.
