دانلود پاورپوینت رفتار سازمانی (Organizational Behavior)
پاورپوینت رفتار سازمانی (Organizational Behavior)
دانلود پاورپوینت با موضوع رفتار سازمانی (Organizational Behavior)،
در قالب ppt و در ۱۰۵ اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
بخش اول: مبانی رفتار سازمانی
مقدمه رفتار سازمانی
تاثیر انگیزش بر عملکرد افراد
تعریف رفتار سازمانی
خرده سامانه های سازمان و تاثیر متقابل آن ها
نقش های مدیریتی از دیدگاه آدیزس
نگاهی بر نگرش نظام مند
نگرش نظام مند
ویژگی سامانه های باز
نقش های مدیریت براساس نظر مینتزبرگ
مهارت های مدیریت
عوامل موثر در یک سامانه اجتماعی
رفتار سازمانی به دنبال دادن چه دانشی به مدیران است؟
ابزار مدیریت
سه حیطه مطالعاتی رفتار سازمانی
سطوح تغییردرافراد
بخش دوم: رفتار فردی
عوامل موثر در رفتار فردی
ویژگی شخصی (بیوگرافی)
توانیایی
شخصیت
عوامل تعیین کننده شخصیت
یادگیری
نظریه های یادگیری
شکل دادن به رفتار (Shaping Behavior)
ادراک
داستان یک حادثه
چارچوب ادراکی
عوامل موثر بر ادراک
فنون قضاوت درباره دیگران
نظریه اسناد (ATTRIBUTION THEORY)
ارزش ها و نگرش ها
ناهماهنگی شناختی
عوامل موثر بر رفتار فردی
انگیزش
قدرت انگیزه
تغییر در قدرت انگیزه
انگیزه ها
طبقه بندی فعالیت ها
انتظار و دسترسی (Expectancy & Availability)
روان درمانی و تعدیل رفتار
نظریه های انگیزش
نظریه سلسله مراتب نیازهای مازلو
نظریه Xو Y داگلاس مک گرگور
آرجریس
نظریه بهداشت- انگیزش هرزبرگ
نظریه ERG
نظریه نیازهای سه گانه مک کللند (Three Needs Theory)
نظریه ارزشیابی شناخت (Cognitive Evaluation)
نظریه ویژگی های ضروری شغل (Requisite Task Attributes Theory)
الگوی ویژگی های شغلی (Job Characteristics Model)
نظریه بلوغ و عدم بلوغ (Maturity & Immaturity Theory)
نظریه اسناد
الگوی اقتضایی انگیزش (Motivation Contingency Theory)
انگیزش در عمل
منابع انگیزش
بخش سوم: رفتار گروهی
تحلیل تعاملی TA
حالات من شخصیت
حالات من
حالت من بالغ
حالت من والد
حالت من کودک
شخصیت سالم
مشکل سازمان با وضعیت من فرد
وضعیت زندگی
دارندگان وضعیت زندگی (من خوب نیستم- تو خوب نیستی)
دارندگان وضعیت زندگی (من خوب نیستم- تو خوبی)
دارندگان وضعیت زندگی (من خوبم- تو خوب نیستی)
دارندگان وضعیت زندگی (من خوبم- توخوبی)
به چه تعامل هایی مدیران باید توجه داشته باشند
تعامل میان افراد
نوازش ها
رهبری
سه مهارت یا شایستگی رهبری
محیط در رهبری
قدرت و رهبری مدیران
منابع قدرت در رهبری مدیران
نظریه های رهبری
نظریه های خصوصیات فردی رهبری
نظریه های رفتاری رهبری
شبکه مدیریت
نظریه وضعی هرسی و بلانچارد
مطابق با مراحل بلوغ فوق، چهار سبک رهبری پیشنهاد می کنند
سبک رهبری (STYLE OF LEADER)
رهبری موفق در مقابل رهبری موثر
چه چیزی اثربخشی سازمان را تعیین می کند
مشکل پیچیده سازمانی
وحدت اهداف و اثربخشی
موفقیت مدیران با پنج تعهد- مک کنزی
تعهد نسبت به مشتری
تعهد نسبت به سازمان
تعهد نسبت به خود
تعهد نسبت به کارکنان
تعهد نسبت به وظیفه
مدیریت عملکرد بر مبنای سامانه PRICE
ارتباط موثر
اثربخشی ارتباط به شکل های پیام مربوط می شود
پنجره جوهری (JOHARI WINDOW)
تاثیر بازخورد بر روی پنجره جوهری (EFFECT OF FEEDBACK ON THE JOHARI WINDOW)
تاثیر بازخورد و افشاگری برروی پنجره جوهری (EFFECT OF FEEDBACK AND DISCLOSURE ON THE JOHARI WINDOW)
درک از خود و درک دیگران (SELF- PERCEPTION AND OTHER PERCEPTION)
ناحیه عمومی- وقتی که اختلاف زیاد است (PUBLIC ARENA WHEN THERE IS A LARGE DISCREPANCY)
ناحیه عمومی- وقتی که اختلاف کم است (PUBLIC ARENA WHEN THERE IS A SMALL DISCREPANCY)
