پاورپوینت تغییر وبهسازی سازمان (⭐⭐⭐)
پاورپوینت تغییر وبهسازی سازمان (⭐⭐⭐)
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : ۴۳ اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز موضوع: تغییر و بهسازی سازمان استاد: دکتر نرجس شکری دانشجویان: امینی سید مسعود یدالهی
عوامل تغییر سازمانی
پیش بینی تغییر شرایط اقتصادی ، الگو های مصرف مشتریان ، عوامل تکنو لوژیک و علمی و رقابت خارجی، مدیران عالی سازما ن را ناگزیر میسازد که سازمان خود را ارزیا بی کرده و ایجاد تغییرات اساسی را مورد توجه قرار دهند .
فشارهایی که تغییر را باعث می شوند چهار زمینه اصلی که برای ایجاد تغییر ، فشار بیشتری وارد میکنند عبارتند از: اشخاص، تکنولوژی ، فرآیند پرورش اطلاعات ارتباطات و رقابت
فشارهایی که جهت تغییر بر سازمان وارد میشود
——————————————————————————————-
مثال گروه
——————————————————————————————-
نسل قبلی ( از۴۵ تا۳۰ سال گذشته ) اشخاص
نسل قبلی ( از ۳۰سال گذشته تا کنون )
نسلهای آینده
ساخت در فضا ( تولیدات فضایی ) تکنولوژی
روباتها (آدم مصنوعی )
هوش مصنوعی پرورش اطلاعات و ارتباطات
کامپیوتر ، ماهواره ، ارتباطا ت
کنفرانس وید ئویی
بازار جهانی
ظهور ملتها رقابت
——————————————————————————————–
اشخاص
به طور تقریبی ۵۶میلیون نفر بین سالهای ۱۹۴۵ تا ۱۹۶۰ در آمریکا متولد شده اند که با نسلهای گذ شته خود از نظر نوع آموزش، انتظارات و سیستمهای ارزشی تفاوت اساسی دارند .
ویژگیهای این نسل در الگو های مصرف شخصی که بر نوآوری محصول و خدمت ، تغییرهای تکنولوژیک ، فعالیتهای بازاریابی و ارتقای سطح تولید اثر میگذارند ، منعکس می باشد و در مجموع مدیریت منابع انسانی نیز تحت تاثیر این ویژگیها قرار دارند .
یکی دیگر از فشارهای مرتبط فشارهایی است که از طرف نسل مورد نظر یعنی تعداد رو به افزایش اشخاص مسن تر و کسانیکه بعد از سال ۱۹۶۰ متولد شده اند ،وارد می شود .
