مبانی نظری و پیشینه تحقیق ساختار سازمانی

دانلود مبانی نظری و پیشینه تحقیق ساختار سازمانی

مبانی نظری و پیشینه تحقیق ساختار سازمانی

مبانی نظری و پیشینه تحقیق ساختار سازمانی

دسته بندی روانشناسی و علوم تربیتی
فرمت فایل docx
حجم فایل ۱۲۲ کیلو بایت
تعداد صفحات ۴۶
برای دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل

جزئیات:

توضیحات: فصل دوم پژوهش کارشناسی ارشد و دکترا (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)

همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه

توضیحات نظری کامل در مورد متغیر

پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه

رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب

منبع :انگلیسی و فارسی دارد (به شیوهAPA)

فهرستـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

مقدمه ………………………………. ۱۲

۲-۱- مبانی نظری پژوهش …………………. ۱۲

۲-۱-۱- ساختار سازمانی ……………………………………………………………………………………………. ۱۳

۲-۱-۱-۱- تعریف ساختار و ماهیت آن …………………………………………………………………۱۳

۲-۱-۱-۲- کارکردهای ساختار ………… ۱۴

۲ -۱-۱-۳- ابعاد ساختار……………. ۱۴

۲-۱-۱-۴- تئوری­های کلاسیک و نئوکلاسیک در خصوص ساختار ۱۵

۲-۱-۱-۵- نوع­شناسی ساختار ………….. ۱۶

۲-۱-۱-۵- ۱- انواع کلاسیک ساختار سازمانی……………………………………………………۱۶

۲ -۱-۱-۵- ۲- انواع جدید ساختار سازمانی………………………………………………………..۱۷

۲ -۱-۱-۵-۱- ۱- ساختار کارکردی ۱۶

۲-۱-۱-۵-۱-۲- ساختار بخشی… ۱۶

۲-۱-۱-۵-۱- ۳- ساختار ماتریسی.. ۱۷

۲-۱-۱-۵-۲- ۱- ساختار افقی ………….۱۸

۲-۱-۱-۵-۲-۲- ساختار شبکه­ای…………………………………………………………….. ۱۸

۲-۱-۱-۵-۵- ۳- ساختار ستاره­ای شکل یا خوشه ستاره­ای………………………۱۸

۲ -۱-۱-۵-۵-۴- ساختار تار عنکبوتی ………………………………………………………۱۹

۲ -۱-۱-۵-۵- ۵- ساختار پارندی ……………………………………………………………..۱۹

۲ -۱-۱-۵-۵-۶- ساختار خوشه­ای ……………………………………………………………۲۰

۲-۱-۱-۵- ۵- ۷- ساختار مجازی …………………………………………………………… ۲۰

۲-۱-۱-۵-۲-۸- ساختار تواناساز و بازدارنده………………………………………………۲۱

۲-۱-۱-۵-۲-۸-۱- ساختار تواناساز …………………………………………………………..۲۱

۲-۱-۱-۵-۲-۸-۲- ساختار بازدارنده ………………………………………………………….۲۵

۲-۱-۱-۵-۲-۸-۳- مقایسه دو نوع ساختار تواناساز و بازدارنده………………….۲۷

۲-۱-۲- قدرت……………………… ۲۸

۲-۱-۲-۱- تعریف قدرت و ماهیت آن …………………………………………………………………..۲۸

۲-۱-۲-۲- نقش قدرت و اهمیت آن در سازمان و تعامل با محیط ………………………………….. ۲۹

۲-۱-۲-۳- قدرت و وابستگی ………. ۳۱

۲-۱-۲-۴- پیامدهای قدرت و دیدگاه­های مختلف به آن ۳۲

۲-۱-۲-۵- منابع قدرت ………………… ۳۳

۲-۱-۲-۶- دسته­بندی قدرت ……………… ۳۴

۲-۱-۲-۷- کاربرد قدرت ……………… ۳۵

۲-۱-۲-۸- جمع­بندی …………………. ۳۷

۲-۲- پیشینه پژوهشی …………………….. ۳۸

۲-۲-۱- پیشینه خارجی ………………….. ۳۸

۲-۲-۱-۱- پژوهش‌های مرتبط با ساختار سازمانی ۳۸

۲-۲-۱-۲- پژوهش‌های مرتبط با قدرت و منابع آن ………………………………………………۳۹

۲-۲-۲- پیشینه داخلی ………………….. ۴۰

۲-۲-۲-۱- پژوهش ‌های مرتبط با ساختار سازمانی ۴۰

۲-۲-۲-۲- پژوهش‌ های مرتبط با قدرت و منابع آن …………………………………………….۴۱

۲-۲-۳- جمع ­بندی پژوهش‌های پیشین ………… ۴۲

۲-۳- جمع ­بندی فصل……………………. ۴۳

۲-۱- مبانی نظری

در زندگی سازمانی امروزی، مبتنی بر مفهوم پویای”برهم­کنش چندلایه”(ترک­زاده، ۱۳۸۸)، نیروهای پویای متعدد و متکثری بر دانشگاه به عنوان یک سیستم اجتماعی باز (هوی و میسکل، ۲۰۰۵ و ۲۰۰۸) نفوذ می یابند. این نیروها از طریق نفوذ (شکل­دهی و جهت­دهی) در و بر رفتار سازمانی افراد در سطوح مختلف (فردی، گروهی و سازمانی)، توانمندی سازمانی را نیز متاثر می نمایند. از جمله این عوامل، ساختار سازمانی و قدرت و منابع پویای آن می­باشد (فونشن[۱]،۲۰۰۷؛ اسوار[۲]،۲۰۰۶). پویش معنادار دانشگاهی، مستلزم درک پویایی­ها و پیچیدگی­های درونی و محیطی آن است (ترک­زاده، ۱۳۸۸). از این رو بررسی رابطه بین انواع ساختار سازمانی و منابع قدرت مدیران به منظور ادراک پویایی­های درون دانشگاهی اهمیت می­یابد.

۲-۱-۱-ساختار سازمانی

۲-۱-۱- ۱- تعریف ساختار سازمانی و ماهیت آن

ساختار سازمانی موضوعی است که اکثر افراد در موقعیت­های کاری، کمتر در خصوص آن به تفکر می­پردازند. افراد هر روز به سر کار خود رفته و وظایف خویش را انجام می­دهند اما در خصوص چگونگی سازماندهی سازمان نمی­اندیشند. ساختار سازمانی، هم برای سازمان و هم برای اعضای آن مفهوم و عاملی بسیار کلیدی تلقی می­شود که می­بایست به دقت در خصوص آن اندیشید. از این­­رو می­بایست به دقت در خصوص آن اندیشید. زیرا یکی از پیامدهای ساختار سازمانی، موفقیت ها و شکست­های سازمان و اعضای آن می­باشد (فونشن، ۲۰۰۷).

ساختار روش و رویه­ای است که به وسیله آن فعالیت­های سازمان تقسیم، سازماندهی و هماهنگ می­شوند. از این­رو ساختار به کنترل اعمال اعضای سازمان می­انجامد (رابینز و جاج، ۲۰۰۹؛ اعرابی، ۱۳۷۶). در واقع ساختار میدانی­است برای کنش­های سازمانی در سطوح مختلف (هال، ۲۰۰۲). با چنین تعریفی، ساختار عملاً قلمرو وسیعی می­یابد که دارای ابعاد، عناصر و ویژگی­های خاص خود می­باشد. بر همین اساس، ساختار سازمانی، بسته به ترکیب ابعاد، عناصر و ویژگی­های خود، در انواع مختلفی متجلی خواهد شد. بدیهی است که هر نوعی نیز به نوبه خود، کارکرد و به تبع اثرات ویژه خود را خواهد داشت. لذا ملاحظه می­شود که ساختار سازمانی می­تواند نقش و اثر تعیین­کننده­ای در کیفیت عملکرد و اثربخشی سازمان در سطوح و رده­های مختلف داشته باشد.


[۱]Fontaine

[۲]Swarr

همکاری در فروش فایل  بهترین سایت فروش پاورپوینت

0
افکار شما را دوست داریم، لطفا نظر دهید.x