دانلود پاورپوینت جامع با موضوع فصل سوم سیستم های اطلاعاتی،سازمان ها و استراتژی (ارزان خرید کن)
پاورپوینت جامع با موضوع فصل سوم سیستم های اطلاعاتی،سازمان ها و استراتژی (ارزان خرید کن)
فرمت فایل دانلودی:
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 53
حجم فایل: 2069
قیمت: 64000 تومان
بخشی از متن:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 53 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا سیستم های اطلاعاتی،سازمان ها و استراتژی فصل سوّم مشخص و توصیف نمودن ویژگی های مهم سازمانی که مدیران نیاز دارند درباره سفارش و ساخت بدانند و به طور موفقیت آمیز از سیستم های اطلاعاتی استفاده نمایند.اثبات اینکه مدل رقابتی پورتر مدل ها را چگونه مجبور می کند تا به شرکت ها در استراتژی های رقابتی کمک نماید تا از سیستم های اطلاعاتی استفاده نمایند.توضیح اینکه چگونه زنجیره ارزش و مدل های وب ارزشمند به شناخت فرصت های تجاری برای به کاربردن سیستم های اطلاعاتی یاری می رسانند. اهداف آموزشی © Prentice Hall 2011 3 فصل سوّم: سیستم های اطلاعاتی،سازمان ها و استراتژی اثبات اینکه چگونه سیستم های اطلاعاتی به تجارت در استفاده از هم افزایی ها،شایستگی ها و شبکه های مبتنی بر استراتژی کمک می نمایند تا به مزیت رقابتی دست پیدا کنند.سنجش چالش های مطرح بوسیله استراتژی سیستم های اطلاعاتی و راهکارهای مدیریتی. © Prentice Hall 2011 4 اهداف آموزشی (ادامه) فصل سوّم: سیستم های اطلاعاتی،سازمان ها و استراتژی مساله: بالاترین استحکام رقابت در بازاریابی بی سیم(سیار)راه حل:AT&T خط مقدم بازاریابی وسایل را داراست.43% استفاده کننده از تلفن های هوشمند را دارد اما در زمینه شبکه ضعیف است.Verizon در حال سرمایه گذاری بر روی بروزرسانی،توسعه و بهبود شبکه می باشد.مشتریان اندکی برای تلفن های هوشمند اما با قابلیت اعتماد بالا را داراست.اثبات اینکه فناوری اطلاعات نقش مرکزی را در تعریف استراتژی رقابتی ایفا می کند. Verizon یا AT&T :کدام شرکت بهترین استراتژی دیجیتال را داراست؟ © Prentice Hall 2011 5 فصل سوّم: سیستم های اطلاعاتی،سازمان ها و استراتژی
دارای پشتیبانی 24 ساعته تلفنی و پیامکی و ایمیلی و تلگرامی 09214087336
بهترین کیفیت در بین فروشگاه های فایل
دانلود سریع و مستقیم
دارای توضیحات مختصر قبل از خرید در صفحه محصول