دانلود فایل پاورپوینت آماده پاورپوینت اسلاید های آموزش مهندسی نرم افزار1

فرمت فایل دانلودی:
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 14
حجم فایل: 428
قیمت: 25000 تومان

بخشی از متن:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 14 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

اسلاید های آموزش مهندسی نرم افزار1 ابزار های رایج در مدیریت پروژه دو تکنیک رایج جهت مدیریت پروژه استفاده از نمودار های زیر می بتشد1- نمودار پرت(PERT) که اغلب برای برنامه ریزی و اصلاح پروژه به کار می رود.2- نمودار گنت(Gant) که اغلب برای گزارش و پیشرفت کار استفاده می شود. نمودار پرت(PERT) واژه پرت به تکنیک های کنترل و ارزیابی پروژه اتلاق می شود. این نمودار برای تعیین وابستگی های وظایف مختلف پروژه مورد استفاده قرار می گیرد.در این روش یک پروژه مانند یک شبکه از وقایع و وظایف پیاده سازی می شود.که برای نشان دادن وقایع از دایره و برای مسیر ها از پیکان استفاده می شود. یک نمودار پرت نمونه 1 2 4 3 5 6 7 8 0 0 2 2 4 4 2 9 7 7 7 7 11 11 13 13 شماره فعالیت زودترین زمان انجام دیرترینزمان انجام A B C D E F G H 2 2 3 4 2 3 2 4 توضیح نمودار در نمودار پرت هر دایره به سه قسمت تقسیم می شود. قسمت اول (سمت چپ) نشان دهنده شماره واقعه ، رقم دوم در سمت راست و بالا نشان دهنده زودترین زمان شروع فعالیت و سومین عدد در پایین و سمت راست نشان دهنده دیرترین زمانی است که این واقعه می تواند شروع شود بدون آنکه به پروژه لطمه ای وارد شود.در این نمودار پیکان ها نشان دهنده فعالیت هاست و حروفی که روی آن نوشته می شود مشخص کننده نام فعالیت و ارقام زیر آن مشخص کننده تعداد روز یا هفته هایی که این فرایند طول می کشد.در نمودار پرت وابستگی وقایع به خوبی مشخص است.مثلا در نمودار قبل کار های 2-4و2-3و2-7 نمی تواند شروع شود مگر اینکه فعالیت A تکمیل شده باشد

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.